Mobilapplikáció, reklámhadjárat a közösségi médiában, érintőképernyős táblák, egységes arculat. Egyebek között ezeket álmodta meg évekkel ezelőtt az V. kerület, hogy a Közép-Európa legkedveltebb bevásárlóutcájává tegye a Váci utcát. Miután az önkormányzat egy cégén keresztül 300 milliót költött ezekre, novemberben úgy döntött, felszámolja a társaságot.

Nem sok eredménye látszik az V. kerület nagy törő tervének, hogy a Váci utcát és a környékét Közép-Európa legfelkapottabb bevásárlóutcájává fejlessze. Ez nem csak egy külső szemlélőnek tűnhet így, hasonlóan vélik az általunk megkeresett üzletekben is. „A környék, nemhogy nem fejlődik, hanem egyesen döglődik” – fogalmazott a VS.hu-nak Makausz Gyuláné, az Irányi utcában található Makausz divat vezetője.

A fejlődés valószínűleg a közeljövőben sem lesz látványos. Legalábbis erre utal, hogy januárban elkezdődött a Váci utca Bevásárlónegyed Nonprofit (VBN) Kft. végelszámolása. A társaságot az önkormányzat kifejezetten azzal a céllal hozta létre, hogy megújítsa és nemzetközileg is vonzóvá tegye a Váci utca környékét.

A Rogán Antal vezette belvárosi önkormányzat a Váci utca turisztikai és gazdasági fejlesztéséről szóló koncepciót még 2011-ben elkezdte előkészíteni. Az erről szóló terveket 2013 áprilisában ismertette a kerület akkori alpolgármestere, Puskás András. A politikus sajtótájékoztatóján arról beszélt: a Váci utca az elmúlt tíz évben lemaradt a plázákkal szemben, elveszítette korábbi vezető kiskereskedelmi pozícióját.

A kerület vezetése a környék fellendítését úgy képzelte el, hogy az üzleteket egy szervezett csoportba, úgynevezett klaszterbe tömöríti, amelyhez önkéntesen lehetett csatlakozni. A klaszter vezetését egy önkormányzati tulajdonú cégre bízták, ez lett a 2013 áprilisában létrehozott VBN Kft.

Az üzleti terv egy térképen részletesen behatárolta a klaszter területét is, amelyre a fejlesztés koncentrál majd. Ez 2013-ban a Váci utca északi szakaszát, a Vörösmarty teret és mellékutcáit jelentette, valamint a teljes Főutca-tengelyt (a Kálvin tér és a Szabadság tér közti szakaszt), a Szent István tér-Zrínyi utca-tengelyt és a kapcsolodó utcákat. A területet tavaly kibővítették a Váci utca déli szakaszával.

A cég költségeiről nehéz pontos képet alkotni, az önkormányzat ugyanis erre vonatkozó kérdéseinkre nem válaszolt. Az általunk megismert szerződéstervezet szerint a társaság tíz évre szóló közszolgáltatói szerződést kötött a társasággal, a kerület ebben bízta meg a VBN Kft.-t a projekt menedzselésével. Eszerint az V. kerület havonta fix összeget bocsátott a társaság rendelkezésére. Valószínűleg uniós forrásról van szó, erre utal, hogy a szerződést a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium támogatásokat vizsgáló irodájának is jóvá kellett hagynia.

A VBN Kft. pénzügyi beszámolóiból az derült ki, hogy a társaság kiadásai – anyag- és személyi jellegű ráfordítások – 2013-ban 105 millió forintot, 2014-ben pedig 188 milliót tettek ki. A cég költéseiről az általa kiírt közbeszerzések is képet adhatnak, eszerint összesen 193 millió forint értékben kötöttek kommunikációs szerződéseket. Ezek jelentős részét, 169 millió forintot egy olyan érdekcsoport nyerte el, amelynek tulajdonosai a Gyurcsány-kormány alatt több mint egymilliárd forintnyi állami megrendeléshez jutottak.

A VBN Kft. ügyvezetőjeként az angol Michael Carroll – a szakember ingatlanfejlesztőként, vagyonkezelőként a Duna Plaza, a MOM Park és a Campona születésénél is bábáskodott – havi bruttó 600 ezer forintot kapott. A cégnél háromfős felügyelőbizottság működött, vezetője havi 357 ezret, a két tag 220 500 forintot keresett.

Forrás: http://vs.hu/